你可能不知道的“经营之神”王永庆家族史内幕

哲人日已远，典型在夙昔。有“经营之神”之誉的台塑创办人王永庆，其情系两岸，其“细节为王”、止于至善的永续经营理念，至今令人犹起追思之情。

王永庆先生虽已离我们远去13年了，但他的经营思想以及善尽社会责任，是很多企业家难望其项背的。今天，我们分享一下你可能不知道的王永庆家族史内幕，权当是对他老人家一次纪念吧！

王家第一代来台：有唐山嬤没唐山公

新北市新店区直潭国民小学

探寻一个家族历史，走进他的家族故居是最直截了当的做法。有人会问，到哪里去看台塑创办人王永庆、王永在昆仲兄弟的故居？

说出来，你可能会失望的，因为王永庆故居早就不在了。有人或许反驳，新北市新店区直潭国民小学不是有个观光景点——王永庆故居吗？去过那里观光的，也知道从小学的操场，是可以直接走到王家祖坟。直潭小学，有王永庆以父亲王长庚之名捐赠的教室。

小学里面，有Ｑ版孔子像，是不少观光客喜爱拍照打卡的景点。当年王永庆曾开玩笑地说：“孔子好像没有那么胖吧！”

王家祠堂

很多人将王家祠堂，当成是王永庆故居，其实是王永庆故居已不存在了，王永庆故居原址现在是祠堂斜后方的一片菜园和荒草地。

在故居原址有一口荒废的古井，早年王永庆读书上学之前，要先挑满水缸再去上课。

有人说，直潭国民小学的王家祖坟是块“风水宝地”，祖坟有对联曰：“前看山环水抱”，“后闻童话书声”，饶有趣味。

王永庆，生于1917年，幼时家境贫寒，后来他到嘉义经营米粮生意，白手起家，至今仍有当地老人记得他当年骑脚踏车卖米的场景。二战末期，日本殖民者设置的“总督府”开始在台湾实施稻米配给，王永庆的米粮生意也就无法做下去了，只好改做砖瓦工厂。后来，他又创办台塑，踏入制造业，一步步成为“台湾首富”。

王永庆祖厝王家祠堂，有匾额“感恩堂”，里面供奉祖上来台后各世代祖先牌位。祠堂边，有不少王永庆族人仍居住在直潭这一带。也就是说，很多人将王家“感恩堂”误以为是王永庆故居。

新店直潭的王永庆祖坟

台湾人有句俗语：“有唐山公没唐山嬤。”意思是，早期从福建等地渡海来台的先民，大多是男性的，有的与原住民通婚，也有的是等日子安定下来，才重新回老家带家眷来台。

翻看王永庆的家族史，恰恰相反，是“有唐山嬤没唐山公”。到王永庆、王永在昆仲这里，已是来台第五代了，与别的家族来台第一代是男性不同，王家来台第一代却是女性。

据王永庆家族的族谱，台塑王家来台第一代，是出生于清朝乾隆39年、卒於光绪8年，历经乾隆、嘉庆、道光、咸丰、同治、光绪六朝皇帝，享嵩寿108岁的寡妇许雪。

谱籍记载，19世纪中叶清道光年间，福建闽南一带遭遇严重灾荒，于是，许雪率领其子王天来、儿媳林谨第二代离开祖地安溪，渡海来到台湾，后来在新店直潭落脚开基。早年，许雪与子、媳妇垦荒种地，也重操种茶之旧业。福建闽南的安溪，是“铁观音茶之乡”，也有一个说法，他们渡海登岛时，是带着安溪老家大叶乌龙茶苗而来。

王永庆家族，祖籍福建省泉州府安溪县金田乡还二里，金田乡，现已改名长坑乡。后来，王家人称来台二世祖王天来为“王来祖”。直潭当地有句称颂许雪的诗：“引子登蓬岛，导儿建直潭。”

林口长庚医院

王永庆祖上来台时，以种茶为业，仅能糊口度日，到王永庆祖父、第三代王添泉时，有读过书，还主持过私塾，但收入有限。王永庆的父亲王长庚，是第四代，他生病时差点因没钱看病而走上绝路，这也是王永庆日后开设“长庚医院”之起因。

在王永庆辞世之前，他开始布局财产信托，2004年5月20日在写给子女的信里，王永庆特别强调：“透视财富的本质，它终究只是上天托付作妥善管理和支配之用，没有人可以真正拥有。”他又告诉他的子女：“我希望所有子女都能够充分理解生命的意义所在，并且出自内心的认同和支持，将我个人财富留给社会大众，使之继续发挥促进社会进步，增进人群福祉之功能。”

汶川地震时，当年仍在世的王永庆决定由企业捐赠1亿元人民币，支援四川灾区，创下台湾捐款之最。福耀曹德旺最佩服的企业家，王永庆就是其中之一。

王永庆用“台塑牛排”招待客人

2020年年初，杨国初创办的“联一牛排”，挨投资人控告，突然停业。其最出名的招牌菜，就是联一牛排创办人杨国初年轻时获得王永庆三房太太李宝珠亲传的“台塑牛小排”，他创业时也获得了王家帮助。

有人出上亿元收购“秘方”，这么多年来，杨国初也没想过要出售。

很多被王永庆招待过的人，总忘不了最有名的一道菜——“台塑牛排”，那“台塑牛排”有什么动人故事呢？

今年71岁的杨国初，是在台东乡下长大的，他家里很穷，父母每天出去做工，身为长子的他要照顾弟妹三餐，喜欢烹饪的他，经常烤地瓜、蜗牛、蜂窝来和家人吃。后来，他服兵役退伍后，先是在花莲开冷饮店，没多久去台北想找大公司做事。

1996年时的联一牛排创办人杨国初夫妇

如愿以偿，杨国初进入了王永庆的台塑，起初他干的是保安工作，有当宪兵警卫官经历，且精通武术的他，被台塑管理总部发现，被拔擢为王永庆身边做贴身随扈。那时，王永庆的家，在现今台北市“小巨蛋”附近，王永庆天未亮就晨跑，陪跑的就是杨国初。

1980年时，位于台北松山区的台塑总部在13楼开办“招待所”，王永庆也将住家搬到同楼层，杨国初被委任为总管，负责宾客筵席。有一次，某大佬说你们怎么净是中餐，没有牛排西餐？

杨国初就向懂得烹饪的王永庆三房李宝珠报告此事，被台塑人称为“三娘”的李宝珠朝思暮想，终于研制出名满天下的“带骨牛小排”，也就是让人赞不绝口那道有名的“台塑牛排”。据说，牛小排要用秘制酱料腌渍2天2夜后，再慢火烧烤1个半小时。

1988年，杨国初有意离开台塑，自主创业开家餐厅。那时，台塑没有一个主管敢批这份辞呈，最后是“三娘”李宝珠大度地说：“我看你心意已决，就去吧！只有1个条件，出去开店别丢王家的脸！”

临别时，李宝珠还送他一笔创业资金。“联一”中的“联”有二层含义：一是合伙，有其他股东，二是联手创业。而“一”也有双层含义：一是指王家给的那一笔钱，二是期许成为业界第一，不丢王家的脸！多年来，有太多人想要牛排秘方，也包括“王品牛排”戴胜益，但杨国初通通拒绝。

风风雨雨多年来，“联一牛排”只好忍痛歇业，杨国初万万想不到，是自己妻子闺蜜“恶搞”，让他与老婆胼手胝足的创业梦断了。

“台塑牛排”的传奇，让我们看到了王永庆家族的另一个侧面。一个成功的经营者，经营的核心无非是人和事，事可成，人难做！一个成功的经营者，都是为人处事的风范。

情系两岸：你就是我，我就是你

2019年6月“融合发展的海沧探索主题论坛”

2019年6月15日，第十一届海峡论坛分论坛“融合发展的海沧探索主题论坛”在厦门市海沧区举办。

1989年国家决定在海沧这片小渔村设立国家级台商投资区，最有力的“助攻”就是台塑创办人王永庆，论坛也以缅怀王永庆先生开始的。时任海沧区领导林文生说，海沧投资区“因台而生”，缘于当年王永庆先生的石化投资案，经过30年发展，今日海沧担起两岸融合的重任，由近而远，一步步达到“你就是我，我就是你”。

林文生说，两岸最早是“你就是你，我就是我”，后来到“你中有我，我中有你”，最后进阶到“你就是我，我就是你”。

王永庆旗下的台塑在巅峰之时，乃台湾岛内大企业龙头，其营收总额曾占到台湾GDP百分之10。王永庆在世时，“海沧石化投资案”虽受“戒急用忍”逆流受阻，但在海沧这片热土上，王永庆投资了长庚医院、华亚塑胶，还将剩余投资款捐建福建全省最好的“厦门眼科中心”。

顺带提及，除了在厦门投资，王永庆还创办“漳州电厂”、“洛阳观光饭店”，皆素具口碑。立足斯土，展臂两岸，开创双赢境界，除了钦佩王永庆先生的智慧前瞻，更彰显他“不忘所本”之襟怀。

台塑总裁王文渊（左）、王文潮两兄弟在创办人王永庆、王永在特展

台塑创办人王永庆先生于2008年10月15日以93岁高龄病逝于美国纽泽西旅次，13年来，他生前立下的经营理念和精神却永存人世。曾有一段时间，大陆企业家纷纷赴台前往台塑集团学习，“师法王永庆”也一度成为企业家之一门显学。

王永庆创办的台塑，曾被视为两岸企业学习标杆，不少大陆企业家在观考察取经后，不断改善内部管理流程，特别是中石化等央企还效仿台塑的“集中采购机制”，在制度创新及流程上提升管理能力。

被誉为“经营之神”的王永庆，向世人展现了他永不懈怠、止于至善的永续经营之道，淬炼了“由小到大”商业传奇。有人注意到，王永庆在世时，台塑有9成利润是来自各种看似不起眼细节的点点滴滴改善上。

有人也看到了王永庆“勤劳朴实”的一面，对这位“台湾首富”如此之节俭，感到震撼。一次宴会上，王永庆看到别人取菜时，把菜调到餐桌转盘上，这时王永庆用筷子夹起来放到自己餐盘上吃的干净。

王永庆三房女儿王瑞瑜

对于美国提高关税搞贸易战做法，2008年10月，王永庆三房女儿、台塑集团常委王瑞瑜说，父亲王永庆在世时，就多次反对提高关税，进行贸易保护。王永庆常说“有竞争才有进步”，王瑞瑜说：“如果他现在还活着，一定会把川普骂死！”

当时，台塑企业创办人纪念特展在明志科大学校内举办，适逢王永庆辞世10周年，王永在辞世4周年。王瑞瑜说，举办特展就是让台湾年轻人学习到两位创办人的精神，唤回真正的“台湾价值”。她说，“台湾价值就是勤劳、朴实、吃苦耐劳、实实在在、一步一脚印。”

她还分享与王永庆生前相处时的小故事，父亲从小教导要有同理心，尽量帮助需要帮助的人。王瑞瑜11岁到美国读书，有一次王永庆去美国看她，住在一间饭店，竟然拿出5美元给接待员当小费。那时王永庆告诉她：“他们是靠小费在赚钱，要懂得帮助需要帮助的人。”

王永庆生前，曾被称为最抠门的富豪，他一条毛巾用了27年，也一直训练子女独立及吃苦耐劳的精神。王瑞瑜被父亲送去美国读书，作为富家女，她平日也要边学习边打工，暑假时还要回台湾工厂实习。

王永庆早年卖米故事，为企业界所熟知，也成为行销之经典。他年轻卖米时，不只记住顾客家的人数及买米的周期时间、偏好，还在顾客快吃完时主动将米送到。事实上，还有个细节，让人疏忽，一般的送米工，会将新米直接倒在旧米缸，就草草了事；可王永庆却不是这样，他送米时先是将旧米倒出来，主动将米缸擦洗一遍，再细心擦干，再将新米先倒入，上面是原来的旧米，如此才完成送米的过程。

有这样做事的态度，能不成功吗？