抖音最初是哪位?的创始人抖音创始人到底是哪位?
抖音最初是哪位?的创始人抖音创始人到底是哪位?
1983年出生的张一鸣,自2005年从南开大学毕业以来,参与创办了五家公司。
他是今日头条、Tik Tok、内涵段子等知名app之父。
2013年入选《福布斯》中国30位30岁以下企业家和《财富》中国40位40岁以下商业精英。
他是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖。
01为什么毕业多年后?水平差不多的同学拉开了差距?大家好!大家都很年轻,我今天来的时候压力很大。
看到你,真的觉得长江后浪推前浪。
我昨天在想今天应该和你分享什么。
想了想,先拟好题目,把乔布斯的保持饥饿,保持愚蠢改成保持饥饿,保持年轻。
想和大家分享一下自己毕业后的工作经历和心得。
另外,作为面试官,我在过去10年里可能面试过2000个年轻人。
他们有的和我在一个公司,有的去了别的公司。
他们的发展其实很不一样。
从算法的层面来说,我们把这个叫做正例和反例。
我想分享一下:为什么正例和反例的发展会有这么大的差异?什么是保持饥饿,保持年轻?保持饥饿,我们都知道,意味着好奇心,求知欲和上进心。
但是为什么要说保持年轻呢?我觉得年轻人有很多优点:没有什么条条框框,没有太多的自保之心,经常可以打破常规,而且很努力,不妥协,不世故。
十年过去了,一些年轻人仍然保持着这些良好的品质。
我觉得这就是保持年轻。
保持年轻的人基本没有天花板,自己不断成长。
相反,许多人在毕业后提高了技能,但当他们达到一个天花板时,他们就停止了增长。
02第二年我是怎么成为毕业生的?一个管理四五十人团队的主管?2005年,我从南开大学毕业,加入了一家叫酷讯的公司。
我是首批加入的员工之一。
一开始我只是一个普通的工程师,但是第二年我管理了公司一个四五十人的团队,负责所有的后端技术,也负责很多产品相关的工作。
有人问我:为什么第一份工作成长这么快?你在那家公司特别优秀吗?其实不是,当时公司的招聘标准也很高。
我同时入职的时候,记得有两个清华计算机系的博士。
那是我最好的技能吗?是不是最有经验?我一个都没找到。
后来我想了想我当时有什么素质。
1工作的时候不知道自己该做什么,不该做什么。
我完成自己的工作后,同事的大部分问题,只要我能帮忙解决,我都会去做。
当时我看了Code Base里面的大部分代码。
一个新人入职,只要我有时间,我都会给他讲解。
通过解释,我可以成长自己。
还有一个特点。
工作的前两年,基本每天12点回家,回家后编程到很晚。
真的是因为兴趣,而不是公司的要求。
于是我很快就从负责一个爬虫抽取模块,到负责整个后端系统,从一个小组开始,然后是一个小部门,再到一个大部门。
2我做事从来不设界限。
当时我是负责技术的,但是当产品出现问题的时候,我会积极参与讨论,思考产品方案。
很多人说这不是我该做的。
但是我想说:你的责任感,你做好事情的动力,会驱使你去做更多的事情,给你很多锻炼。
我当时是工程师,但是参与产品的经历对我后来转型做产品帮助很大。
我参与商业对我现在的工作也有很大的帮助。
记得2007年底,我和公司的销售总监一起去见客户。
这次经历让我知道:什么样的销售才是好的销售?当我建立头条招人的时候,这些可供参考的案例会让我在这方面不至于无知。
这些都是我第一次毕业的特点。
03十年观察我遇到的优秀青年都有这五个特点!后来我陆续加入了各种创业团队。
在这个过程中,我和很多毕业生一起生活过,现在也和很多保持着联系。
我想和你分享一些我见过的好的和坏的事情。
总结一下,这些优秀的年轻人有什么特点?1有好奇心,能够主动学习新事物、新知识、新技能。
今天,我不谦虚了。
我先拿自己当正面例子,然后再给你一个反面例子。
我有一个以前的同事,理论基础很好,但是每次做完自己的工作就下班了。
他在这家公司呆了一年多,但对互联网上的新技术和新工具并不了解。
所以他很依赖别人。
当他要实现一个功能的时候,他需要有人帮他做后半部分,因为他自己只能做前半部分3354。
如果一个好奇的人知道前端、后端和算法,至少可以自己做大量的调试和分析。
2对不确定性保持乐观。
比如头条开头,我跟你说:我们要做1亿的日启动次数。
当然现在是1亿多,我们现在每天的启动次数差不多是5亿。
很多人想,你的小公司怎么做?只有大公司才能做好。
因此他就不敢努力去尝试。
只有乐观的人会相信,会愿意去尝试。
其实我加入酷讯时也是这样。
那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索)。
我不知道其他人怎么想的,我自己觉得很兴奋。
我确实没有把握,也不知道怎么做,但当时就去学,就去看所有这些相关东西。
我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到,但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试。
3)不甘于平庸。
我们在座各位,在同学中已经非常优秀了。
但我想说,其实走向社会后,应该再设定更高的标准。
我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中,有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好。
但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到。
很多人毕业后,目标设定就不高了。
我回顾了一下,发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,有的是工作一段时间后加入。
为什么我把这个跟不甘于平庸挂在一起呢?因为他们很多人加入,是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。
后来我就在想一个问题,如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的话,其实不会为这些东西担心:是否有北京户口,是否能买上一套经济适用房?如果一个人一毕业,就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居,把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响。
他的行为会发生变化,不愿意冒风险。
比如我见到以前的朋友,他业余做一些兼职,获取一些收入。
那些兼职其实没有什么技术含量,而且对本职工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态。
我问他为什么,他说,哎,快点出钱付个首付。
我觉得他看起来是赚了,其实是亏的。
不甘于平庸很重要。
我说不平庸,并不是专门指薪酬要很高或者技术很好,而是你对自己的标准一定要高。
也许你前两年变化得慢,但10年后再看,肯定会非常不一样。
4)不傲娇,要能延迟满足感。
我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人,素质、技术都蛮不错,也都挺有特点。
我当时是他们的主管,发现他们在工作中depver的情况始终不好。
他们觉得其他同事比他们做得差,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%,但误以为自己是TOP 1%。
所以很多基础一点的工作,比如要做一个调试工具,他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好。
本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、动手能力也强,但没有控制好自己的傲娇情绪。
我觉得这和不甘于平庸不矛盾。
不甘于平庸是你目标要设得很高,不傲娇是你对现状要踏实。
这2000个样本当中,我见到很多我原来觉得很好的,其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的,其实超出我的预期。
这里我也举个例子:当时我们有个做产品的同事,也是应届生招进来,当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作,统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。
但现在,他已经是一个十亿美金公司的副总裁。
后来我想想,他的特点就是肯去做,负责任,从来不推诿,只要他有机会承担的事情,他总尽可能地做好。
每次也不算做得特别好,但我们总是给他反馈。
他去了那家公司后,从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来,把这个频道越做越好。
由于这是一个边缘频道,没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼。
5)对重要的事情有判断力。
选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径,自己要有判断力,不要被短期选择而左右。
上面一些例子,也都涵盖了这一点。
比如当时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司。
06、07年,很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM、微软。
但实际上,很多人都是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点。
虽然这个道理大家都听过很多遍。
刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计。
短期薪酬差别并不重要。
但实际上,能摆脱这个、能有判断力的人,也不是特别多。
以上,希望对您有些许启发!
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