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​林彪带兵有哪“五点”? 四野万岁军军长梁兴初儿子是这样说的

摘要林彪带兵有哪“五点”? 四野万岁军军长梁兴初儿子是这样说的 本文来自:快资讯 文/七秒钟的世界 林彪能够成为新中国36位军事家之一,成为四野150万人的最高指挥官,成为十大元帅...

林彪带兵有哪“五点”? 四野万岁军军长梁兴初儿子是这样说的

本文来自:快资讯

文/七秒钟的世界

林彪能够成为新中国36位军事家之一,成为四野150万人的最高指挥官,成为十大元帅之第三位,自然有他的谋略之处,今天我们来看看作为当年四野属下的万岁军军长梁兴初的儿子梁晓源(下图)是怎么来说说当年林彪的用将用兵之道的。

万岁军军长梁兴初儿子梁晓源在电视台采访图片。

(下面内容是根据梁兴初之子梁晓源在接受某电视台的公开采访回忆父亲的相关资料整理而成)。

梁晓源(后面左一)与梁晓东两兄弟与父母亲合照图片。

梁晓源在某电视台公开采访时候对关于林彪的用人用兵方法的叙述如下:

林彪用人之一,先看能力,能力不够的,走人!只要能打仗,其他不管,林彪手下单纯、耿直的多,脑子花在正业(打仗)上的多,这是林彪用人的特点,把活干好,其他不闻不问,所以也出现了像黄永胜或者钟伟等(特别是黄永胜)打仗厉害、生活作风方面不怎么样的属下将领。

抗日战争时期的林彪图片。

林彪用人之二,对属下既宽厚又严酷。林彪对干部既宽厚,又严酷,说宽厚,把活干好了,爱干嘛干嘛,他不管,违令都没关系,只要你有本事把事做好,尽管去做,有功没过。说严酷,一仗因为你的缘故搞砸了,对不起,马上拿掉的可能极大,丝毫不留情面。长此以往,林彪手下形成一种风气,大家都拼命把事情做好,把仗打好,其他不用操心。以李作鹏、邱会作为例,这两人其实都是人精,极为通透,但在林彪手下,那些歪脑筋都省了不敢用了。

解放战争时期东北战场上的林彪图片。

林彪用人之三,想溜须拍马、搞花样忽悠的,没门!在林彪那里,打仗方面没有哪个敢搞溜须拍马搞花样忽悠的。还是那句话,不能打仗干不好事情的,走人!

解放后的林彪图片。

林彪用人之四,明说,林彪领导军队不喜欢绕弯子,能用一句话说明白,绝不用两句,一句话说不到位,再补一句,大家省心!不喜欢那些七绕八拐的事情。

1959年的林彪图片。

上面图片:1959年国庆十周年担任国防部长与阅兵首长的林彪图片。

林彪用人之五,林彪带兵打仗还有一个是“哄”,怎么哄?比如说秀水河战前,林彪对着1师(7旅)说:你们是我们最好的部队,兵是最好的兵,军官是最好的军官!1师(7旅)顿时士气大振,这仗还好意思不打赢吗?哪怕之前在东北,一仗都没赢过。秀水河之战可不像传说中那么轻松,当时国军精锐战力比林彪部强得多,尽管林彪指挥有方、战术得当、将士用命,伤亡还是很惨重的,是硬啃下来的,林彪在围歼部队和阻援部队之间的山上,宁愿冒风险也不肯挪到安全的地方,说:这时不能动,一动前方士气必然动摇,那仗就没法打了!林彪把自己压战场上当筹码!秀水河这仗,除了林彪谁都打不赢,真正起作用的是,因为林彪现场指挥,部队士气高涨而额外多出来的战力。

上面这些就是梁兴初儿子梁晓源在回忆父亲时候关于林彪怎样用兵用将的采访描述整理出来的内容了。从这些采访描述内容来看,在林彪那里,不像在国民党那里,不能打仗的人、还有忽悠搞花样的人,还真是混不下去了的吧?大家认为呢?

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